Consumidores Case
Essay by Marry • November 17, 2011 • Essay • 414 Words (2 Pages) • 1,240 Views
Aparentemente. a los consumidores les gustaron las mejoras.
En su año de inauguración. el Prius experimentó
unas ventas moderadas de apenas más de 15.000 unidades,
lo que no está mal teniendo en cuenta que Toyota
hizo un esfuerzo de promoción mínimo para el vehículo.
Sin embaro, para 2005 se vendieron, tan sólo en Estados
Unidos. más de 107.000 unidades del modelo, convirtiendo
al Prius en el tercer turismo de mayores ventas de
Toyota, tras el Camry y el Corolla. Tal vez lo más significativo
fue cuando Toyata anunció, en abril de 2006, que
el Prius había alcanzado un importante hito, tras haber
vendido más de medio millón de unidades en todo el
mundo.
El rápido incremento de la demanda del Prius ha creado
un fenómeno poco frecuente en la industria del automóvil.
En una época en la que la mayoría de las empresas
automovilísticas han ofrecido importantes incentivos
para poder sacar los vehículos al mercado, muchos concesionarios
de Toyota no tenían ningún problema fijando
precios superiores, de hasta 5.000 dólares. sobre el precio
recomendado para el Prius. Para junio de 2004 las listas
de espera se alargaban hasta seis meses o más. Hubo un
momento en que los puestos de las colas de espera de
los concesionarios se vendían en subastas en eBay por
500 dólares. Para 2006 el Prius se había convertido en el
automóvil más "atractivo" de Estados Unidos, según las
mediciones de la industria de acuerdo con el tiempo que
pasa un coche en los almacenes de los concesionarios, los
incentivos de venta y el precio de venta medio respecto al
precio de venta recomendado. De hecho, la demanda de
un nuevo Prius es tan fuerte en la actualidad que Kelley
Blue Book valora el precio de un Prius de 2005 de segunda
mano, con 30.000 kilómetros, en 25.970 dólares, 4.500
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